(Luft) EU Next Generation Rotorcraft Technologies Project (ENGRT)
#1
Airbus Helicopters und Co.: Ein europäisches Konsortium soll den Militärhubschrauber von morgen in die Luft bringen.
Nathan Gain 26 August, 2022

Teilen
FOB (französisch)
Airbus Helicopters wird das "EU Next Generation Rotorcraft Technologies Project" (ENGRT) leiten, das vom Europäischen Verteidigungsfonds (EDF) finanziert wird. Das Hauptziel dieses als vorrangig eingestuften Themas? Gemeinsame Bedürfnisse zu ermitteln und Fortschritte bei der Entwicklung von Technologiebausteinen für die Militärhubschrauber der Zukunft zu erzielen.
40 Mio. € für vorbereitende Studien

Das ENGRT-Konsortium, das sich im vergangenen Monat gegen mindestens einen Mitbewerber durchsetzte, umfasst 24 Industrie- und Forschungsunternehmen unter der Leitung des weltweit größten Hubschrauberherstellers. Neben dem anderen europäischen Branchenriesen, dem italienischen Leonardo, sind auch die beiden französischen Branchengrößen Safran und Thales vertreten.

Über einige Parameter wird noch verhandelt, aber eine formelle Vertragsunterzeichnung, die Voraussetzung für den formellen Start des Projekts ist, wird voraussichtlich Ende des Jahres erfolgen. Bis zu 40 Mio. EUR werden über den EFREF bereitgestellt, um verschiedene Studien über einen Zeitraum von fast vier Jahren zu finanzieren.

ENGRT wird in drei Hauptbereiche unterteilt. Industrie und Forschung werden in Zusammenarbeit mit den europäischen Armeen die Einsatzkonzepte für künftige Militärhubschrauber untersuchen. Sie werden auch den technologischen Bedarf definieren und/oder bestätigen. Schließlich werden sie Vorentwürfe für Plattformen erstellen, die den ermittelten Anforderungen entsprechen. Unter anderem "wird über Autonomie, Konnektivität, möglicherweise Hochgeschwindigkeit und natürlich über Einsatzkonzepte nachgedacht", erklärte der Chef von Airbus Helicopters, Bruno Even, im Juni auf dem Paris Air Forum.

Die daraus resultierenden technologischen Bausteine werden es den Europäern ermöglichen, ein Angebot zu verfeinern, das dann beim Programm "Next Generation Rotorcraft Capability" (NGRC) der NATO eingereicht werden könnte. NGRC wurde im November 2020 von Frankreich, Deutschland, Griechenland, Italien und dem Vereinigten Königreich ins Leben gerufen und zielt auf die Entwicklung und Beschaffung einer neuen Generation von Hubschraubern bis 2035-2040 ab. Ein zweiter Meilenstein wurde im vergangenen Juni mit dem Start der Konzeptphase erreicht. Die Niederlande schlossen sich damit den fünf Vorreiterländern an.

Vermeidung einer H-35".

Der CEO von Airbus Helicopters betont: "Es gibt keinen Gegensatz zum NGRC", das letztlich "eine operative Arbeitsgruppe im Rahmen der NATO ist, aus der eine Bedarfsäußerung für ein Programm hervorgehen könnte oder auch nicht". Im Gegenteil: "Die Tatsache, dass die NATO darüber nachdenkt, ist eher eine gute Sache. Ich erinnere daran, dass der NH90 ein Programm ist, das aus einer NATO-Überlegung heraus entstanden ist.

Die Bedarfsäußerung, die sich daraus ergeben könnte, wird im Übrigen "nicht unbedingt die Frage nach dem Ersatz des NH90 und des Tigers" sein, ergänzt Bruno Even. "Ich denke, dass der Tiger, durch den Tiger Mk III, und der NH90 Programme sind, die dazu bestimmt sind, bis 2045 oder sogar 2050 im Einsatz zu bleiben". Die weiteren Gespräche werden zeigen, ob der Bedarf letztendlich eine Ergänzung zu diesen Flotten oder ein umfassenderer Bedarf ist.

NGRC ist derzeit noch überwiegend europäisch geprägt. Aber nichts hindert die USA, die derzeit nur eine Beobachterrolle innehaben, daran, sich dem Markt anzuschließen und eine Antwort von der Stange auf der Grundlage ihres "Future Vertical Lift" anzubieten. Hinter diesem Programm verbirgt sich eine Familie von Flugzeugen, die u. a. darauf ausgelegt sind, Anforderungen an Geschwindigkeit und Reichweite zu erfüllen, die potenziell weit von den von den Europäern geäußerten Wünschen entfernt sind. Italien und das Vereinigte Königreich haben jedoch bereits ihr Interesse an dieser Lösung bekundet, die im Falle einer Annäherung an NGRC den Handlungsspielraum der europäischen Branche einschränken würde.

"Was wir vermeiden müssen, ist letztlich eine H-35, nach dem Vorbild dessen, was wir bei der F-35 gesehen haben und sehen", meint Bruno Even. Sollte NGRC das Entwicklungsstadium erreichen, "ist es von entscheidender Bedeutung, dass die europäische Industrie im Rahmen der europäischen Souveränität und der BITD in der Lage ist, einen wettbewerbsfähigen Vorschlag zu unterbreiten. Dies ist die Herausforderung des ENGRT".

Der Standpunkt der ALAT

Sowohl ENGRT als auch NGRC werden von der Aviation légère de l'armée de terre (ALAT), der wichtigsten Luftkampftruppe der französischen Armee, aufmerksam verfolgt. Wenige Wochen vor seinem Ausscheiden aus dem Amt des ALAT-Chefs hatte General Bertrand Vallette d'Osia ebenfalls die Befürchtung geäußert, dass es eine "F-35 bis" geben könnte. Dies geschah im Juni auf der Eurosatory-Messe im Rahmen eines Pressegesprächs, das - Zufall oder nicht - an dem Tag stattfand, an dem sechs Verteidigungsminister beschlossen, 26,7 Mio. EUR für die Konzeptphase des NGRC freizugeben.

"Die Harmonisierung der Bedürfnisse ist ein echtes Thema", erklärte er uns. Die Ersetzung alternder Flugzeugparks durch eine neue Generation von Flugzeugen wird unerlässlich sein, aber zu welchem Preis? Und um welche Aufgaben zu erfüllen? "Geht es darum, Unterstützung in der Nähe zu gewährleisten oder an einem Manöver teilzunehmen? Jeder kann in die Tiefe gehen, aber nicht jeder kann dort manövrieren", sagte General Vallette d'Osia.

Die Frage nach der Geschwindigkeit scheint unter anderem zweitrangig zu sein. Eine höhere Geschwindigkeit würde zu einer durchschnittlichen Gewichtszunahme von etwa 30 % beitragen. Sie ist auch mit Kosten verbunden, insbesondere aufgrund der Verpflichtung, neue Motoren zu entwickeln, und ihrer Auswirkungen auf die Reichweite des Flugzeugs. Die ALAT muss jedoch "über eine ausreichende Anzahl von Hubschraubern verfügen, um ihre Missionen durchführen zu können, da die Masse ein Faktor der operativen Überlegenheit ist. (...) Mein erstes Ziel ist es, meine Kampfmasse und meine Besatzungen zu erhalten", betonte das ehemalige ALAT-KOM.

Für die ALAT wird es in erster Linie darum gehen, ihre Agilität, ihre Schnelligkeit und ihre Unauffälligkeit zu bewahren. Die Frage der akustischen und visuellen Signatur des Flugzeugs wird für eine Waffe, die daran gewöhnt ist, sich "bis in die Kontaktzone und darüber hinaus in die Tiefe" zu bewegen, von entscheidender Bedeutung sein. Die Modularität und die damit verbundenen Ausrüstungen und Missionskits können dazu beitragen, "mehr zu tun und weiter zu gehen, wo man uns nicht erwartet".
Zitieren
#2
Startschuss für die zweite Phase des ENGRT-Programms
FOB (französisch)
Nathan Gain 11. Januar 2026
[Bild: https://www.forcesoperations.com/wp-cont...RT_001.png]

Das Programm „EU Next Generation Rotorcraft Technologies” (ENGRT) hat zu neuen Ufern aufgebrochen. Unter der Leitung von Airbus Helicopters wird in dieser zweiten Phase die Arbeit fortgesetzt, um den europäischen Militärhubschrauber von morgen voranzubringen.

ENRGT endet Ende Mai. Dann ist es Zeit für ENGRT II. Während im ersten Programm die Ausarbeitung von Betriebskonzepten, die Definition der Anforderungen sowie die Durchführung von Studien und Vorentwürfen angekündigt wurden, konzentriert sich das zweite Programm, das offiziell am 1. Dezember 2025 startet, „konzentriert sich auf die Entwicklung fortschrittlicherer Konfigurationen, neuer Materialien und bahnbrechender aerodynamischer Lösungen, um sicherzustellen, dass die zukünftigen Plattformen die bestehenden Modelle in Bezug auf Geschwindigkeit, Reichweite und Einsatzfähigkeit übertreffen”.

Das Ziel bleibt unverändert: 2035-2040 sollen die aktuellen Flotten durch eine neue Generation von Maschinen ersetzt werden. Für diese Maschinen möchte Europa möglichst viele Technologien entwickeln, die idealerweise bis 2030 integriert werden können. ENRGT II zielt daher darauf ab, „die europäische Hubschraubergemeinschaft in Bezug auf strategisch wichtige Themen zu vereinen“. ENRGT II wird beispielsweise versuchen, eine gemeinsame Vision in Bezug auf offene Architektur und Modularität zu entwickeln, um „eine bessere Interoperabilität und größere Anpassungsfähigkeit zukünftiger Systeme” zu fördern.

Wenn diese Zusammenarbeit erfolgreich ist, wird sie „nicht nur die Abhängigkeit von nicht-europäischen Technologien verringern, sondern auch ein integrierteres und innovativeres europäisches Verteidigungsökosystem fördern”, betont das Konsortium. Für die europäische Industrie geht es darum, angesichts einer ebenfalls in dieser Frage engagierten angelsächsischen Branche zusammenzuhalten. Ob Europäer oder nicht, alle Augen umschlagen auf das andere große Strukturprojekt der Gegenwart, das NGRC-Programm der NATO. Dieses Programm wird 2028 oder 2029 in eine Vorentwicklungsphase eintreten, eine wichtige Etappe, die unbedingt mit einem europäischen Stempel versehen werden muss. Das ist die Herausforderung von ENGRT I und nun auch von ENGRT II.

Von einer Phase zur nächsten hat sich das ENGRT-Team fast verdoppelt und umfasst heute rund fünfzig Akteure und deren Tochtergesellschaften. Das Budget hat sich vervierfacht. Rund 160 Millionen Euro werden dieses 36-monatige Projekt finanzieren, davon stammen fast 100 Millionen Euro aus dem Europäischen Verteidigungsfonds. Die beiden großen europäischen Industrieunternehmen erhalten den Löwenanteil. Airbus Helicopters wird fast 23 Millionen Euro erhalten, davon 10 Millionen Euro für seine Tochtergesellschaften in Spanien und Deutschland. Der italienische Konzern Leonardo kann mit einer Finanzspritze von fast 30 Millionen Euro rechnen.

Airbus Helicopters behält die Zügel in der Hand. Als weltweit führender Hersteller in diesem Segment scheut der Hubschrauberhersteller auch keine Mühen, wenn es um Innovation geht. Davon zeugen die Fortschritte, die dank der H145 und NH90 in der Zusammenarbeit mit unbemannten Systemen (MUM-T) erzielt wurden, oder auch im Bereich der Hochgeschwindigkeit dank des Demonstrators Racer.

Ein Dutzend französischer Unternehmen und Labore steigen ein. Mehrere Unternehmen der Gruppen MBDA, Thales und Safran sowie das Office national d'études et de recherches aérospatiales (ONERA) setzen das Abenteuer fort. Die Technologieforschungsinstitute Antoine de Saint-Exupéry und Jules Verne schließen sich dem Programm an. Das Gleiche gilt – Magie und Paradoxon des FEDef – für die französische Tochtergesellschaft von Rockwell Collins, einem Geschäftsbereich des amerikanischen Giganten RTX.
Bildnachweis: Airbus Helicopters
Zitieren


Gehe zu: